Informationstechnik

•

Die Beratung in der Informationstechnik gliedert sich in folgende Themenblöcke:

Strategieplanung und Schaffung von Transparenz
•Analyse und Workflow-Planung
Hard- und Software-Beratung
Auswahl der Entwicklungsplattform
- –Java vs. Microsoft.Net
- –Web vs. Client-/Server
- Middleware

In der strategischen Ausrichtung Ihrer Informationstechnik liegt der Schlüssel für den Erfolg der nächsten Jahre. Verfolgen Sie den Ansatz sich auf allein einen Anbieter zu verlassen oder haben Sie einen so großen "Gemischtwarenladen", dass Sie anfangen den Überblick zu verlieren? Das Optimum liegt in der ausgewogenen Mischung. Kennen Sie Ihre Mischung in der IT, die wahren Dimensionen?

Die Strategie ist entscheidend, ob Sie Ihre Unternehmensziele erreichen. Schriftlich formuliert und für jeden Mitarbeiter transparent gemacht, erzielen Sie die gewünschten Synergieeffekte. Damit auch in Ihrem Unternehmen die notwendige Transparenz entstehen kann, biete ich Ihnen Unterstützung und Hilfe bei der Analyse, Zielfindung und der Formulierung ihrer Strategie.

In den Jahren des Booms sind Unternehmen rasant gewachsen, die nun in Zeiten der Stagnation die Kosten um jeden Preis senken wollen. Oftmals ohne sich zu fragen, ob alle Prozesse wirklich effizient organisiert sind. Ob der Workflow optimal funktioniert? Gibt es Rationalisierungspotential, kommt jede Unternehmenseinheit auf den Prüfstand? Welche Unterstützung kann die IT gewähren, ohne dass die Organisation sich neu an der IT ausrichten muss? Fragen über Fragen: einige davon kann ich Ihnen beantworten, für andere bedarf es einer Analyse und fundierter Daten über Abläufe und Prozesse, bevor eine Antwort gegeben werden kann.

Aus der Prozesskette Strategie, Analyse und Workflowplanung und Umsetzung ergibt sich ein Bedarf an Hard- und Software. Damit ihre Ziele optimal erreicht werden, benötigen Sie Spezifikationen, an denen sich der Auswahlprozess orientiert. Als Projekt koordiniert, haben Sie einen effizienten Weg gefunden, um eingesetzten Ressourcen und Projektfortschritt zu kontrollieren.

Entwickeln Sie Software selber, stellt sich dem Entwicklungsteam immer wieder die Frage, ob die eingesetzten Werkzeuge optimal sind. Die "Glaubensfrage" wird gestellt, wenn exogene Einflüsse versuchen der Entwicklungsabteilung den Weg zu weisen. Mit welcher Überzeugung treten Sie an ihre Entwicklung heran? Findet Ihre Entwicklungsabteilung den gewünschten und richtigen Weg? Haben Sie die richtigen Argumente zur Hand, wenn Sie sich auf eine Diskussion mit den Entwicklern einlassen? Brauchen Sie Hilfe?

Ein Spezialgebiet für mich ist WLAN (Wireless LAN). In diesem Bereich biete ich Ihnen meine sehr gut fundierten Kenntnisse für die Beratung zum Aufbau von WLAN-Strukturen an.

		Informationstechnik
		• Die Beratung in der Informationstechnik gliedert sich in folgende Themenblöcke: Strategieplanung und Schaffung von Transparenz •Analyse und Workflow-Planung Hard- und Software-Beratung Auswahl der Entwicklungsplattform –Java vs. Microsoft.Net –Web vs. Client-/Server Middleware In der strategischen Ausrichtung Ihrer Informationstechnik liegt der Schlüssel für den Erfolg der nächsten Jahre. Verfolgen Sie den Ansatz sich auf allein einen Anbieter zu verlassen oder haben Sie einen so großen "Gemischtwarenladen", dass Sie anfangen den Überblick zu verlieren? Das Optimum liegt in der ausgewogenen Mischung. Kennen Sie Ihre Mischung in der IT, die wahren Dimensionen? Die Strategie ist entscheidend, ob Sie Ihre Unternehmensziele erreichen. Schriftlich formuliert und für jeden Mitarbeiter transparent gemacht, erzielen Sie die gewünschten Synergieeffekte. Damit auch in Ihrem Unternehmen die notwendige Transparenz entstehen kann, biete ich Ihnen Unterstützung und Hilfe bei der Analyse, Zielfindung und der Formulierung ihrer Strategie. In den Jahren des Booms sind Unternehmen rasant gewachsen, die nun in Zeiten der Stagnation die Kosten um jeden Preis senken wollen. Oftmals ohne sich zu fragen, ob alle Prozesse wirklich effizient organisiert sind. Ob der Workflow optimal funktioniert? Gibt es Rationalisierungspotential, kommt jede Unternehmenseinheit auf den Prüfstand? Welche Unterstützung kann die IT gewähren, ohne dass die Organisation sich neu an der IT ausrichten muss? Fragen über Fragen: einige davon kann ich Ihnen beantworten, für andere bedarf es einer Analyse und fundierter Daten über Abläufe und Prozesse, bevor eine Antwort gegeben werden kann. Aus der Prozesskette Strategie, Analyse und Workflowplanung und Umsetzung ergibt sich ein Bedarf an Hard- und Software. Damit ihre Ziele optimal erreicht werden, benötigen Sie Spezifikationen, an denen sich der Auswahlprozess orientiert. Als Projekt koordiniert, haben Sie einen effizienten Weg gefunden, um eingesetzten Ressourcen und Projektfortschritt zu kontrollieren. Entwickeln Sie Software selber, stellt sich dem Entwicklungsteam immer wieder die Frage, ob die eingesetzten Werkzeuge optimal sind. Die "Glaubensfrage" wird gestellt, wenn exogene Einflüsse versuchen der Entwicklungsabteilung den Weg zu weisen. Mit welcher Überzeugung treten Sie an ihre Entwicklung heran? Findet Ihre Entwicklungsabteilung den gewünschten und richtigen Weg? Haben Sie die richtigen Argumente zur Hand, wenn Sie sich auf eine Diskussion mit den Entwicklern einlassen? Brauchen Sie Hilfe? Ein Spezialgebiet für mich ist WLAN (Wireless LAN). In diesem Bereich biete ich Ihnen meine sehr gut fundierten Kenntnisse für die Beratung zum Aufbau von WLAN-Strukturen an.